Według psycholog dr Michelle Ryan o wyborze kobiety na kierownicze stanowisko decydują konkretne zmienne. Jakie dokładnie i skąd takie wnioski? Ryan opublikowała wyniki prowadzonych przez siebie badań w czasopiśmie Psychology of Women Quarterly.

Według badaczki o wyborze kobiety na stanowisko managerskie decyduje ryzyko niepowodzenia, z jakim wiąże się oferowana posada. Jeśli więc funkcje kierownika wiążą się z dużym ryzykiem niepowodzenia, wówczas prawdopodobieństwo zatrudnienia w tej roli kobiety zwiększa się. W wyciągnięciu takich wniosków pomogły psycholog analizy kandydatur do parlamentu brytyjskiego w 2005 roku oraz eksperyment przeprowadzony na grupie studentów. 

Eksperyment polegał na przeprowadzeniu fikcyjnych wyborów. Zgodnie z hipotezą postawioną przez dr Ryan, kiedy kandydat partii miał duże prawdopodobieństwo wygranej, studenci typowali mężczyznę. Z kolei w sytuacji, gdy wygrana była mało prawdopodobna, a więc objęcie stanowiska wiązało się ze sporym ryzykiem, studenci częściej wybierali kobietę.

Zamiast określenia szklany sufit, które oznacza ograniczenie awansu zawodowego kobiet, dr Michelle Ryan użyła parafrazy szklany klif. Problemem nie jest brak oferowanych stanowisk pracy dla kobiet, ale obsadzanie ich na stanowiskach związanych z dużym prawdopodobieństwiem niepowodzenia. Sytuację tę można z pewnością odnieść do dyskryminacji kobiet działających w polityce. Czy jednak można odnieść tę teorię do stanowisk kierowniczych niezwiązanych z branżą polityczną?

Źródło: abczdrowie.pl